中國(guó)LED显示屏产业路向何方?不少LED屏厂商(shāng)，似乎陷入了一个难以解释的怪圈。

　　“世界市场”的尴尬

　　自以深圳為(wèi)首的中國(guó)LED显示屏企业如雨后春笋破土而出后，整个产业如火如荼，无论产量、价格、技术都稳居全球前列。不少率先杀入LED显示屏领域的企业赚的可(kě)谓盆满钵溢，包括LED小(xiǎo)间距在内的显示屏技术创新(xīn)的步伐一再加速，连外國(guó)人也叹為(wèi)观止，称其為(wèi)“世界的市场”。

　　然而，在利益的驱使之下，整个产业价格则是越拼越低，竟出现了亏本抢单的怪状，某些显示屏因质量问题着火等消息更是不时窜出。不经意间，某些LED显示屏企业似乎陷入“价格战”与“质量问题”双重尴尬的境地。

　　不可(kě)否认，中國(guó)LED显示屏成為(wèi)世界瞩目的“领军产业”——门类全、档次全、品种全、规格全，甚至被认為(wèi)是中國(guó)制造的一大标签。虽然洲明、利亚德、艾比森等大企业业绩一直领涨，但是不少小(xiǎo)厂却因為(wèi)低价等问题举步维艰。

　　除了价格战问题，一些企业间产品抄袭也是愈演愈烈，企业产品缺少各自鲜明的个性，同质化严重。企业间不仅彼此产品频频“撞脸”，还集體(tǐ)血拼“赔本竞争”。

　　运作模式的创新(xīn)

　　在模式运作上，大多(duō)数LED显示屏厂商(shāng)，依旧保留原始的生产运作模式;而一些大型厂商(shāng)则开始商(shāng)业模式创新(xīn)运作，它们除了生产显示屏，还通过供屏给传媒公司，双方合作收取广告提成。卖屏和收广告费，就是二者赚钱模式的不同——一个是一手买卖，一个是長(cháng)期回本。

　　文(wén)化传媒概念股、小(xiǎo)间距概念股在资本市场冲锋陷阵，也使不少LED显示屏大厂尝到不少甜头。而商(shāng)业地产、指挥中心、公共监控指挥系统、广電(diàn)演播中心、会议中心、高级宾馆和酒店(diàn)、通信行业等领域也成為(wèi)大厂们的练兵池。

　　捷径亦有(yǒu)代价

　　低价能(néng)让一些LED屏厂商(shāng)短期带来极大订单，抄袭模仿也可(kě)以让企业的产品研发迅速提升，但是長(cháng)期来看，无异于饮鸩止渴。

　　在货品和渠道越来越丰富的时代，同质化或者低价抢单的LED显示屏处境并不舒心——千家一面、同质化竞争还只是表面，為(wèi)了抢占市场份额大打价格战，亏本接单，可(kě)能(néng)才是最闹心的事。

　　当然，也有(yǒu)一些不参与价格战的LED屏大厂，创造性地开辟了高端商(shāng)務(wù)运作的捷径——LED显示屏厂商(shāng)免费或者低价供屏给第三方机构，然后按广告费销售额以一定比例抽取扣点作為(wèi)盈利来源。就这样，一些LED显示屏公司们变身為(wèi)广告投放主的“二房东”。

　　或者转战高端商(shāng)務(wù)运作模式，或者坚守产品质量关、做高端品牌，或者两手并起，彻底向國(guó)际品牌靠拢。无论何种途径，做好企业产品，打造企业核心竞争力，才是百分(fēn)之百正确的路。

　　是捷径?还是迷途?

　　无论怎样，那些陶醉于价格战的企业主，恐怕需要迅速找到新(xīn)的自我